Gestión de proyectos de TI enfocados en adquirencia y pagos. Definir y controlar alcance, cronograma y presupuesto para entregar valor.
- Definir objetivos, alcance, recursos, cronograma y presupuesto del proyecto.
- Coordinar al equipo asignando tareas y gestionar obstáculos para avanzar.
- Supervisar riesgos, hacer seguimiento de resultados y aplicar planes de contingencia.