Diseñar e implementar un marco de gestión por objetivos (MBO) con objetivos y KPIs para cada rol. Coordinar ciclos de evaluación de desempeño y competencias, calibración y feedback formal.
- Diseñar e implementar el marco MBO con cascada de objetivos y KPIs, vinculándolo a la compensación variable.
- Gestionar los ciclos de evaluación del desempeño y de competencias, incluida la calibración y las conversaciones de feedback.
- Desarrollar planes de desarrollo individual, mapas de talento y planes de sucesión, y coordinar la movilidad interna y el desarrollo de carreras.