Soporte a la gestión de proyectos de ingeniería en defensa, orientado a alcance, planificación, costes y riesgos, con elaboración de cuadros de mando e informes para distintos niveles.
- Dar soporte a la gestión integral de proyectos cubriendo alcance, planificación, costes y calidad.
- Definir, implantar y mejorar procesos y procedimientos de la PMO.
- Elaborar y mantener cuadros de mando, dashboards y KPI, y realizar seguimiento técnico y económico de los proyectos.