Gestión de FP&A a nivel corporativo: presupuestos, rolling forecasts y planificación a medio plazo. Analizar desempeño financiero, identificar desviaciones y oportunidades. Desarrollar reporting y cuadros de mando para la alta dirección.
- Liderar el proceso global de presupuestación, rolling forecasts y planificación financiera a medio plazo.
- Analizar el desempeño financiero del negocio, identificar desviaciones, riesgos, oportunidades y palancas de valor.
- Desarrollar modelos financieros, análisis de escenarios y evaluaciones de inversión para apoyar decisiones estratégicas.