Gestión de un portafolio de habilitación de negocio que integra arquitectura, infraestructura, redes y ciberseguridad para alinear inversiones con objetivos estratégicos. Definir roadmaps, gobernanza y métricas de valor.
- Liderar la entrega del portafolio de habilitación empresarial, traduciendo prioridades estratégicas en roadmaps y planes de entrega.
- Supervisar la entrega de proyectos y programas asegurando alcance, calendario, presupuesto y calidad.
- Gestionar dependencias, riesgos y recursos mientras se impulsa la mejora continua y el valor de negocio.