Puesto técnico: gestionar perfiles del talento operativo, evaluar rendimiento y definir planes de formación para mejorar las competencias y optimizar la planificación de la plantilla. Impulsar la movilidad interna y la creación de reservas de talento.
- Evaluar los perfiles del talento operativo en función de habilidades, la experiencia y las cualificaciones necesarias para tareas específicas a corto plazo/basadas en proyectos y a largo plazo.
- Realizar evaluaciones de rendimiento y proporcionar feedback al talento operativo para apoyar su desarrollo.
- Definir programas de formación identificando las sesiones de aprendizaje pertinentes en función de las carencias de habilidades.