Directora/diretor senior de reestructuración corporativa con al menos 6 años de experiencia, liderando proyectos complejos para clientes, acreedores y otras partes interesadas, en entornos de liquidez, sobreapalancamiento y cambio organizativo.

Gestión del producto Workday Recruiting y Onboarding, enfocada en la implementación inicial y la optimización continua, colaborando con HR y socios para entregar experiencias de usuario de clase mundial.

Gestor de Workday para compensación y rendimiento, orientado a implementación inicial y mejora continua, con enfoque en experiencia de usuario y cumplimiento regulatorio.

Proporcionar soporte técnico de usuarios de primera y segunda línea, tanto en sitio como remoto, gestionando incidencias ITIL y solicitudes, lográndose resolver con eficiencia y manteniendo a los usuarios informados. Colaborar con equipos de IT para garantizar la continuidad operativa y la seguridad de la información.

Consultor sénior orientado a transformación de negocio en TMT, liderando módulos de proyectos, realizando análisis financieros y preparando recomendaciones para clientes. Mentorear a personal junior y contribuir al desarrollo de capital intelectual de la práctica.

Consultor/a de reestructuración en Madrid con enfoque en gestión de proyectos, estructuración de enfoques y desarrollo de relaciones con stakeholders, para un equipo de Corporate Finance & Restructuring.

Consultor sénior en reestructuración dentro de Corporate Finance & Restructuring en Madrid. Gestión de proyectos, estructuración de alcance y entregables, interacción con stakeholders y apoyo a juniors. Requiere 4+ años de experiencia en reestructuración/finanzas corporativas y entrega de entregables de alta calidad.

Director de Restructuring en Madrid para Corporate Finance & Restructuring. Lidera proyectos complejos para acreedores y deudores; exige 6+ años de experiencia; destacan gestión de stakeholders, análisis financiero, desarrollo de negocio y elaboración de informes; mentoring y desarrollo profesional.

Consultor senior en Transformación de Negocios (Operaciones) para Corporate Finance & Restructuring en Londres. Responsable de revisiones y modelización financiero-operativas, identificar mejoras y riesgos, desarrollar planes y gestionar la implementación de iniciativas, con equipos pequeños y viajes frecuentes.

Director de Transformación Empresarial enfocado en finanzas y reestructuración, con experiencia en due diligence, integración posfusión y desarrollo de planes de negocio. Lidera análisis financieros y operativos, identifica mejoras de rendimiento y gestiona la implementación de programas con clientes y equipos multidisciplinares.